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面对严峻疫情，没有一个行业可以置身事外，陶瓷行业也不例外。那在此形势下陶瓷行业能做些什么呢？
一、做坏的评估
应该看到，相对于批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等行业，陶瓷行业受疫情的冲击相对较小，但也绝不容忽视，主要表现为延期开工。而延期开工并非简单地推迟开工日期，将造成很多无法预计的负面影响。
1.造成人员不稳。疫情当前，无论上班与否，很多员工皆人心惶惶，即便是线上复工也是不在状态。人心不安则团队不稳，容易导致变数，陶企和经销商必须高度重视人心稳定问题，将人力资源这种宝贵的资源牢牢稳住。
2.造成资金紧张。疫情之下，多为线上办公，实际经营停摆，收入基本为零，租金、工资、银行利息等费用照付，采用重资产运营模式的陶企和经销商经营成本大幅上涨。这让很多原本就困难重重尤其背负重债的中小陶企和经销商面临破产关门，大量员工失业待岗。
3.打乱行业节奏。疫情期间，各行各业消费萎缩，物流受阻，商业模式巨变，陶企生产、销售、回款等正常经营活动随之停滞，陶瓷行业供给端原材料、劳动力等生产要素流通也因此而中断，计划之中的产品升级、管理升级、环保升级等等重大举措更是耽搁。如此一来，很多陶企、经销商2020年目标计划势必会大受影响，整个陶瓷行业洗牌将进一步加剧，要么加速迭代升级，要么走向下坡之路。
当然，以上只是三个主要的、直接的负面影响，在中国第三产业占比已高达53.9%、消费对经济增长的贡献高达57.8%、外贸依存度仍然较高的宏观背景下，疫情对于与国计民生息息相关的陶瓷行业的冲击实际上远不止于此。
二、尽大的努力
既然受疫情的冲击还没有其他行业那么大，并且已经作了坏的评估，不妨放手一搏，尽大的努力去适应和改变。
应当看到，疫情过后：无论房价是跌是涨，疫情中冰封的房地产市场都将迎来一轮强烈的反弹，必然会对陶瓷市场起到积极的拉动作用，退一万步说，纵使房地产市场不反弹，疫情也只是延迟了瓷砖消费，而不会取消瓷砖需求，当下的销售延迟一定会迎来后期的业绩爆发；陶瓷行业的研发、生产、销售、管理、物流特别是服务等各个环节都将在疫情催生的新商业模式的作用下被迫做出重大改变，这将对陶企的创新提出更高的要求，创新或将成为陶企发展的大动力；一些陶企将颓然死去，但同时也有很多陶企将浴火重生，尤其是那些在疫情下能抓住良好机会紧走几步的头部企业。
此次疫情可能会对中国经济造成无法估量的影响，但一定不会改变中国经济稳中向好的长远趋势。只要中国经济繁荣，人民生活就有保障，陶瓷行业就永远不会沦落为夕阳产业。
让我们期待疫情之后更加美好的陶瓷行业！
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