小学托管班加盟好不好?这是每个校长都很关注的问题,也是想进军教育行业需要考虑的问题。毕竟每一个小学托管班都是一个鲜活的案例,都有其复杂之处,依靠一套所谓标准化流程是没办法的,没有实际的行动落实是很难加持下去的!
1、及时纠错,及时解决是关键
因小学托管班所面临的困难和瓶颈、发展的机遇的不同,因此,深入分析小学托管班内外部环境、资源条件,找出问题,对症下药,走园本化经营管理之路,是小学托管班持续发展的正途。
2、方案很好,执行是关键
大多数小学托管班在管理中遇到的瓶颈问题,不是各种规章制度的缺失,而是执行的缺失。所以当园长们从各种渠道得到大量的文字、图片和视频资料之后,往往更加一筹莫展。资料确实是好,但这些方案是否适合自己?它需要什么资源?何时实施?谁来实施?怎么执行到位?谁来监督检查?归根结底,执行与落实的关键,是人的问题。
3、资源有限,用对是关键
好钢没有用在刀刃上,这正是很多小学托管班所犯的问题。在资源有限的情况下,很多小学托管班对已有优势反而不被重视,却拼命的去购买新的资源,堆积起漂亮的设备、昂贵的培训、华而不实的装修等等,却仍旧无法竖立品牌。小学托管班的健康发展,必须建立在自身条件之上,对已有资源进行深挖和创新,通过有效的实施策略,让现有资源发挥出两倍、三倍甚至更高的效果。
对于一些各项资源相对完备,没有明显的短板漏洞,起点比较高的小学托管班,同样如此。因为即使资源再充足也不能盲目出击,也要寻找符合自身特点的实施策略和突破点。相信很多校长在忧愁一个问题,就是现在开了小学托管班没有优势,没有生源怎么坚持下去?而在筹备开班的也在想,在这么大的市场竞争中,怎么才能占有优势,抢先一步?小编建议是选择加盟品牌!
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