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云品仓邀请码_ 云品仓与唯品会的区别_ 实战导师

更新时间:2019-02-28 15:48:53 浏览次数:89次
区域: 佛山 > 南海 > 丹灶
类别:其他招商加盟
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云品仓邀请码_ 云品仓与唯品会的区别_ 实战导师,云品仓导师微信:13764085840,全程一对一指导,团队课程,赠送内部绝密引流文件一份!四川师范大学大二开始做学校,校长十年,热爱电商,做过每日一淘队长,如今是唯品会云品仓星云联盟商学院讲师,实战派导师。

什么是社交电商。

简单来说,社交电商就是现在连国家政府都大力提倡的分享经济,是传统电商的进阶版。之前的传统电商比如淘宝、京东等等,他们的消费者只能是消费者,但社交电商的消费者,不仅是消费者,也可以是分享者。这几年受大环境影响,所有的传统电商平台业绩都在下滑,甚至在解体的边缘挣扎,风光一时两无的国美在线基本听不到了,聚美优品还有人去买吗?唯品会从市值150亿美金到现在的40亿美金,以及京东去年蒸发的300亿,这些数据告诉我们,平台的竞争太激烈了,行业在走下坡路。当行业在走下坡路的时候,一定需要依托这个行业衍生的新生行业来作为过渡,而新生的这个行业,就是风口,就是机会,这是时代发展的必然。

其实社交电商由来已久,但是一直不规范,甚至和一些法律法规有冲突。真正让大家熟知这个信息的,应该是从社交电商的巨头,云集开始。

微商和代购,是社交电商1.0的时代,即使当年的微商、代购假货满天飞、无售后、消费者没有丝毫保障,购物体验基本为0,也挡不住先吃螃蟹的人富起来。

接下来,社交电商2.0来了,云集、贝店、拼多多齐头并进。云集从15年进入市场,历经三年,现在市值已经过百亿。拼多多这两年更是跻身电商四大巨头之一。社交电商2.0时代领军企业的云集,由于过度扩张加缺乏后续服务和没做好管控,导致几十万店主成为空壳,被工商罚款958万,云集微店也被腾讯封杀,上市计划也搁浅,自身的生态圈一度瘫痪。但当年做云集的,月入几万甚至数十万大有人在,因为这些人吃了螃蟹,抓住了机会。

现在,社交电商3.0来了,1月1号《电商法》正式实施,曾经圈钱无数的微商和代购,包括淘宝C店,基本上离我们远去了。唯品会,就是抓住这个时机,联合京东腾讯,共同孵化出了云品仓这个项目。

所以,接下来,我要给大家讲的就是,我们为什么要选择云品仓,以及云品仓和其他社交电商的区别。

大家都知道,选择一个行业,首先要看这个行业的可持续发展性和是否合乎法律法规,说白了,就看背景够不够大,大腿够不够粗。

短视频作为当今火热的APP之一,让很多人沉迷其中无法自拔。打开短视频,再抬头看下时间,原来已经过去了两个小时。在这两个小时里,你接受到了大量信息,自然也会看到一些爆款产品。
在短视频上被“种草”非常容易,视频高点赞量,有趣的评论加上魔性的背景音乐,很容易将一款看似普通的玩具打造成爆款产品,吸引大量用户前去购买。
短视频有意无意中,已经成了带货小能手,不仅让「答案茶」大排长龙,多款淘宝、天猫的商品也被短视频带火,连卖家都猝不及防。比如佩琦手表带奶片糖、刷鞋海绵的、蟑螂抱枕、喷钱等。短视频评论中也多有类似评论“这是我在短视频被种草的第1632个东西”。
显然,短视频作为当今热门社交类短视频平台,的带货能力又让其成为社交电商又一流量洼地。而短视频也推出了卖货功能,短视频博主可开通商店,与淘宝进行打通,用户可跳转至淘宝直接购买。
短视频电商厉害在哪里?
首先是用户数量大,质量高,重要的是女性用户占比超大。根据极光大数据2月发布的报告,短视频用户年龄主要分布在20至29岁之间,占比达60.7%,一二线城市用户占比达38.8%。短视频的女性用户和年轻人占比都是高的,其中女性用户占比为 66.1%,30 岁以下用户的占比达 93%。从购买力和转化角度,短视频的流量质量是高的。
如此高质量的用户群加上短视频如此封闭的环境,因此很多人在看了痘印上的推荐视频之后,变回很快中毒。当前“短视频”,已经成为很多淘宝卖家在推销产品的前缀,据说要比明星同款好使。
其次是,短视频自己建立的MCN机构已经足够庞大。所为MCN就是指将PGC内容联合起来,在资本的有力支持下,保障内容的持续输出,从而终实现商业的稳定变现。
尽管与淘宝互相打通,但依然不能妨碍短视频成为实现社交电商的一大工具。
举例来说:譬如说女装,你是涉足全品类,给你的用户推荐价廉物服装,还是说,你针对你的用户做穿搭建议,但不care用户在哪里去买穿搭建议中涉及的品牌或者单品?
后,交易在哪里完成?小程序?公众号?个人号?淘宝店?App?
电商的核心还是三流合一:信息流、资金流、物流。
理解起来非常简单:
这三流搞定了,剩下来的就是怎么去盘客户了。
有一个故事,也许对你有帮助。
陈天桥刚买下《传奇》的运营权时,花光了前几年积累下的几十万美金,但是仅仅有游戏的运营权并不够,还需要服务器,还需要带宽。
于是,陈天桥就去找浪潮和电信。说我这里有一份国际标准合同,我想租用你们的服务器和带宽,但是,前半年你要免费给我用,然后我会在半年后支付租用服务器和带宽的费用,并且和你们签长期协议。
然后,居然谈成了,后的结果是,传奇上线后实在太赚钱了,不到半年,盛大就付费使用这些带宽和服务器并且履行承诺后续又做了长期合作。
这是一个故事,但是这个故事当年在盛大内部广为流传,所以我们假设这个故事是真的。那么,你可能会问了:是一张国际标准合同打动的浪潮和电信,从而获得了合作机会吗?
我估计不太会,因为浪潮和电信不可能没见过类似的合同。
原因很可能是当时陈天桥提出的付费方式,首先内部是认可的,其次是签约的人看中了后续的长期协议,所以允许了短期内的免费租用。
那么,要解决一个籍籍无名的人去和供应商谈成一个合作,除了你对你阶段运营的结果有信心,有规划之外,还需要一些谈判的技巧和策略。
譬如:
这些方法,都有可能帮助你完成合作谈判。
前段时间,我在知乎看到一个有意思的,它初始只是回答了一个搞怪的问题,然后被评论用户撺掇说要买他在回答里提到的商品,他就顺水推舟让这些用户加他微信好友,拉群做众筹,然后拿着众筹的数量去找供应商谈采购。
后是否能成功,并不能先下判断。但这个做法,其实是可行的。
至于第二个问题,社交关系怎么建立。
我刚才说的这个知乎上的的例子,其实就是一种建立社交关系的方法。
当然,你也可以使用其他的方法,譬如说,去混迹一些内容平台、社区甚至是微信群,通过一段时间的运营,建立了自己的个人品牌之后,去完成社交关系向其他平台的导入,譬如微信、短视频等等。
这里就不做更加具体的说明了,我觉得社交关系是一个很自然的事情,需要积累,但也不是没有方法,譬如给大家一个更好玩的思路。
假设我今天有100个好友,发个朋友圈,说我今天开了个服装店,问,谁愿意帮我推荐更多的人来了解我的店铺,我就按照推荐质量给大家发红包;
假设我今天在10个群里都有不错的口碑,我就准备好我服装店的链接或者做一个好看的海报或者商品的链接,到10个群里,每个群发50个人均1块的红包,请大家帮我把链接、海报发到朋友圈去……
假设我有不错的视频脚本的编写能力,我写个脚本,自拍一段,剪个15秒丢到短视频去,然后把这段视频请七大姑八大姨帮我转发,然后弄个小号上来提问题,说小姐姐你的衣服很好看,哪里买的啊?
诸如此类,希望对你有帮助。
如果我理解错了,其实你要玩的不是社交+电商,而是电商+社交,我们再另行探讨。
云品仓已然是一个越来越火,越来越被大众所重视的社交电商平台了。
但是依然有部分网友不明白,为什么有了唯品会,还要有一个云品仓?
今天,我们一起来详细解读一下,云品仓到底是一个多么重要的存在。

一个快速发展的唯品会
唯品会对我们而言,已经十分熟悉。但你是否真正了解她是一个怎样的发展历程?
我们一起来看一看:
2008年,唯品会在广州花海街,一个叫做醉观公园的公园旁边,正式成立,并上线网上商城。
而仅仅成立用了4年的时间,唯品会便于2012年在美国纽交所上市。这个速度在美股上市历史记录中算是一大奇迹了。
2013年,唯品会成为中国盈利的B2C电商,并保持盈利一直到现在。这点非常重要,一家持续盈利的公司比任何概念都来得更实在,更稳健。
2014年,入选中国企业500强。获得这个成绩,唯品会仅用了6年时间,堪称神速。
2015年,高市值突破1000亿。
2017年,腾讯,京东投资入股,开放微信入口。
2018年,上榜美国《财富》未来50强。这标志着唯品会作为一家中国企业,已经得到美国媒体的认同。
如今,经过十年的高速发展,唯品会已成长为全球大的品牌特卖电商。

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