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企业管理绩效改善方法

更新时间:2014-09-24 09:04:07 浏览次数:175次
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企业管理绩效改善方法
  绩效是对工作有效值的一种评估。员工绩效即为员工工作的有效成果,企业绩效则为企业组织有效业绩的总和。企业管理本质上为绩效管理,如何有效提高绩效管理应因企业具体情况来处理(经销商软件管理系统)
  易飞小编为您介绍一下绩效改善的方法有:
  1.减少无效活动:它是改善绩效直接简单的方法。
  2.提升个人技能:企业可以通过某方面的奖励激励员工。
  3.提升小组技能:团队精神在企业管理中非常重要,分小组,员工之间彼此学习,共同提升。
  4.改变工作方式:激励员工创新。
  5.改善设备设施:这需要企业资金上的投入。
  6.改变管理方法:企业可通过例会,让员工敢于说话,将他们的想法展现出来。
  7.开展合理化建议:员工参与管理。
  8.借鉴行业经验:企业负责人要有远见,并谦虚肯学习,善于学习。
  9.变革管理思想:这是改善绩效有利的方法。
  10.进行企业化建设:有效地凝聚员工思想,培养团队精神,和良好的工作习惯能够产生持续的推力来改善企业绩效。
  易飞分销管理软件——专业版是一套经销商专用高端业务管理系统,分销A8专业版完全打破了通用产品软件的思路,是目前国内、适用的经销商专用管理软件。主要从管理角度基础上设计而成,在经销商的人员管理、储运管理、销售管理、毛利控制、财务管理 等各角度进行智能化管控。完全解脱了人为操作控制而带来的一系列损失和效率问题。解决了老板对企业后顾之忧。适合于要求管 理规范化的经销商企业。
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