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随着用户喜好的变化，短视频短视频平台已衍生出更加细分的垂直领域已成为其未来趋势。短视频短视频平台也已经成为各的流量入口。
甚至有人认为，短视频短视频可能成为行业标配。这意味着不只是做短视频APP的平台型公司，各行各业都应该把短视频作为一个重要的元素加入其中。在这种背景下，如何拿出短视频营销新方案呢？欣之络短视频群控系统认为应当从以下三个方面入手：
1. TopView超级首位
如今，用户行为发生巨变，产品需要做一次全面的升级，而升级的目标就是以激发用户的兴趣和互动为核心，提升产品讲故事和打动用户的能力，进而提高广告转化效率。2019年，短视频完成了应用层的产品能力建设，通过广告+内容的双重链接，全面激发应用层活力，助力品牌进行深度转化。
TopView超级首位是短视频推出的一款广告形态。
TopView超级首位由全屏播放视频无干扰状态和信息流交互状态两种状态构成，这样的构成方式让整个视频十分流畅没有停顿，用户很难感受到它的切换过程，能很自然地让用户接收到广告想要传达的信息。
此外，这种方式兼具高态的价值以及信息流转化的价值，符合用户体验，在很大程度上能够提升品牌的传播效果。
总结来看，TopView有着以下几大特点：
① 震撼视觉
眼全屏可见，能大化提升品牌记忆度。
② 表达完整
60S超长展示时长，能提升内容的创意空间。
③ 原生沉浸
全屏沉浸式引领，能激发用户的观看欲望。
④ 交互沉淀
聚焦前端交互，更符合用户的使用习惯。
⑤投放环境
无上文干扰，营造了一个更优质安全的广告环境。
2. 快闪店
快闪店的出现，很好的为品牌新品提供了一站式的营销解决方案。快闪店以内容+流量的形式吸引用户关注，协同作战强势种草，再通过差异化的快闪店设计，强化体验，一站拔草，后将积累的粉丝和关注沉淀到企业蓝V当中。
短视频为快闪店定制了几种营销玩法，包括限时预约、社交裂变，有效帮助品牌打造营销快闪的氛围。
在用户体验方面，短视频还打通用户转化流程，能够在快闪店进行购买预约。
2019年来，小米跨界短视频，推出独立品牌Redmi短视频快闪店。Redmi首款新机于1月7日在短视频平台开放预约。而小米CEO雷军还拍了人生支短视频视频。
通过短视频快闪店，小米实现了558万的预约量，并且在一个小时之内售謦。快闪店很为小米做了一个很好的营销收口。
3. 兴趣点
短视频上有大量热爱生活、热爱分享的优质用户，这些用户产生了很多有趣、有口碑的内容，都能够激发其他用户线下体验探索的需求。
基于这样的背景，短视频开发了一系列产品能力，深挖POI（兴趣点）商业联动能力。例如，苏宁与POI的合作，短视频在内容上加入一个POI点位，用户看到内容的时候可以点击到苏宁的生成页，去看线下的信息。
在春节期间，屈臣氏跨界短视频，发起“2019做自己，美有道理”短视频挑战赛，通过实现线上到线下导流、线下门店反哺线上的闭环，终达到线上流量场和线下客流的叠加，完成移动互联网时代线下商业场景的流量逆袭。
屈臣氏在挑战赛中，通过别具一格的“态度宣言”贴纸、魔性洗脑的品牌专属BGM，以及一年份锦鲤礼包、60000份惊喜魔盒等众多吸引点，大程度地激发了年轻消费者的表现欲。
在线上，网友只要参加挑战赛，并带上指定屈臣氏门店的位置链接，即有机会领取惊喜魔盒。魔盒创意源自于“福袋”，内含化妆品、护肤品等消费者未知潮牌热品，本身具有神秘的惊喜感，刺激网友在参加短视频挑战赛后，纷纷前往门店进行兑换，撬动巨大线上流量向线下屈臣氏150家活动门店的有效转化。
在线下，屈臣氏通过在150家门店陈列魔盒创意地堆以及清晰的物料指引，同步引导消费者进店参加线上短视频挑战赛领取魔盒，借助门店客流反哺线上活动，再一次为挑战赛推波助澜。此外，消费者发布惊喜魔盒开箱视频及试用报告，还能获得额外叠加奖励。
在这个活动中，屈臣氏携手短视频商业化一起完成了O2O的营销共振。
终，屈臣氏卡券回收率达到90%，每100个用户中就会有11个用户发布了一个使用报告到挑战赛中。
目前短视频已建立起基于短视频生态的丰富、多样的广告产品体系，与原生触达并驱，满足广告主多样的商业推广需求。
与此同时，在短视频DMP和云图系统的加持下，广告主能够实现更精准的人群定向与覆盖，并将数据沉淀入闭环之中，实现营销智能化。
凭借适应性广、传播性强、承载量大等特点，短视频已成为传播品牌价值、推广产品的主流方式之一。
巨大的流量支撑为短视频营销价值的开发提供了基础，随着流量变得越来越贵，存量竞争将越来越激烈，拥有庞大用户的短视频已经展现出不可忽视的营销价值。在短视频运营的过程中也可借助短视频运营工具—欣之络短视频群控系统实现通讯录加好友、自动关注评论以及点赞附近（同城）的人、自动关注评论以及点赞推荐的人、单条及批量上传视频、好友群发、一键所有短视频同步操作。
