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对于期望获取iso45001职业健康安全管理体系认证证书的企业而言，应具备以下方面在管理体系建立、实施的相关证据，可获取OHSAS18001职业健康安全管理体系的认证证书：
一、职业健康安全管理体系认证所必需的文件：
1、职业健康安全管理手册，内容包括：职业健康安全管理方针、职业健康安全目标及满足管理体系标准的相关规定要求。
2、程序文件：包括职业健康安全源辩别、风险评价和控制程序等11个所需的程序文件。
3、职业健康安全运行控制所必需的文件；如职业健康安全有关的控制规程、检查规范等。
4、文件编制、审核与发放、修订控制的证据。
二、认证前必需提交的资料：
1、职业健康安全管理有关的法律、法规和标准清单。
2、职业健康安全管理体系须提供的资料：包括：
a) 由法定资格的劳动卫生监测部门对企业生产车间内有害物质的监测数据；
b) 企业从业人员的职业健康证明；
c) 需要时，安全、卫生设施的“三同时”评价和验收报告；
d) 重大危险源清单。
3、目标、指标和控制方案。
三、管理评审方面：
1、管理评审计划及评审会议的“签到表”。
2、管理评审记录（管理者代表的报告、与会者的讨论发言或书面的材料）。
3、管理评审报告及评审后的整改计划和措施；纠正、预防和改进措施记录。
四、内部审核方面：
1、年度内审计划；内审计划及日程安排 。
2、内审小组长的任命书；内审成员资格证书复印件。
3、首末次会议记录；内审检查表（记录）；
4、内审报告；包括不符合报告及纠正措施验证记录。
在企业的发展过程中，质量起着越来越重要的作用，尤其在世界经济一体化的大环境下，质量的好坏可以说直接决定了一个企业的生死存亡，所以质量管理渐渐成为企业界共同研究的一个课题。而在整个质量管理活动的发展历程中，质量管理先后经历了6个阶段，即：质量检验、统计品质管理、制程品管、全公司品管、全面质量管理、网络时代品管。
伴随着这5个阶段的发展，先后出现过好几种质量管理方法，如：成品抽检、ISO9000体系、TQM、6 SIGMA、零缺陷等等。在所有的质量管理方法中，ISO9000体系与零缺陷是其中影响较广泛、较深远的2种质量管理方法。
推行零缺陷及ISO9000体系都是为了使质量活动从不确定期向确定期转化，改变质量活动中医头，脚痛医脚的毛病，从而达到以预防为主，终消灭质量问题，并且让每个员工都知道怎样才能做到，怎样才能消灭质量缺陷的境界。
但二者有何关系呢？二者是否矛盾？是否实行一个就要否定另一个呢？
让我们先看下ISO9000：2000版质量管理的8个基本原则吧：
（1） 以顾客为中心：对任何企业来说，离开了顾客，企业就失去了生存的意义。
（2） 领导作用：领导如舵手，企业只有订定了正确的发展方向，公司才能健康的发展。
（3） 全员参与：管理以人为本，只有所有的员工都认识到了自己在整个体系中的重要性并参与其中，才能以个体的达标来保证体系的达标。
（4） 过程方法：将相关的资源和活动作为过程进行管理，可以更地得到期望的结果。
（5） 管理的系统方法：针对设定的目标，识别、理解并管理一个由相互关联的过程所组成的体系，可以提高工作的有效性和效率。
（6） 持续改进：持续改进是组织的一个永恒目标。
（7） 基于事实的决策方法：对数据和信息的逻辑分析或直觉判断是有效决策的基础。
（8） 互利的供方关系：只有互惠互利，才能得到供应商更有力的支持，才能更稳健的发展。
以上是ISO9000体系的8项质量管理原则。让我们再看下零缺陷的四项基本原则吧：
它们依次是：明确需求，做好预防，一次做对，科学衡量。
以上仅仅是零缺陷精华的浓缩，清溢公司为方便员工学习，形象的将零缺陷理论整理为以下几条：
一个中心：以诚信为自己的客户服务；
二正为本：做正确的事，次把事情做正确；
三全为要：全身心投入，全过程受控，全方位达标；
四位一体：客户、股东、员工、供方协调发展，实现共赢；
五先为习：先调研、先分析、先沟通、先定 位、先预防；
六变创新：改变心智、改变机制、改变组织、改变标准、改变重心、改变行为；
七步深化：编程、培训、养成、调控、优化、固
沃博管理咨询公司成立于2002年，是国内成立时间较早、经国家认证认可监督管理委员会批准，具备独立法人资格的从事管理体系咨询辅导的顾问公司，并于2005年荣任广东省管理咨询协会副会长单位。
我司师资力量雄厚，拥有国家注册高级审核员、国家注册审核员、国家注册咨询师、国家注册审计师、国家注册会计师、国家注册税务师、国家注册评估师、美国人力资源协会成员、高级软件工程师、大学教授等中、高级职称的资深顾问专家二十余位。公司员工恪守“求实敬业、真诚合作、凝聚科技、创新超越”的企业精神，遵循“专业、、严谨”的工作原则。化、改进；
